FORMATIONS TEAM BUILDING :
« MANAGER LES POTENTIELS»
« AMÉLIORER LA COMMUNICATION»
« MIEUX COMMUNIQUER»
« GESTION DES CONFLITS»
« RESTAURER LA CONFIANCE»
« GESTION DES PROBLÈMES»
« S'EXPRIMER EN PUBLIC»
« STRATÉGIE DE COMPORTEMENT»
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FORMATIONS TEAM BUILDING
Ingénierie pédagogique participative
Nous concevons nos formations Team Building en utilisant des pédagogies participatives et actives qui impliquent les apprenants, les aident à modifier les comportements, leur donnent l'envie d'appliquer concrètement des méthodes et des solutions personnalisées. Cela renforce l'appropriation, initie les mises en pratique, facilite la modélisation et provoque les prises de conscience.
Techniques utilisées lors de nos formations Team Building
Sciences cognitives, Programmation-neuro-linguistique, Analyse transactionnelle, CNV, Préférences cérébrales, Process Com…
Création et édition de supports pédagogiques
Nous créons et éditons nos supports de mise en situation et de jeux de rôles pour nos formations team building: technique comportementale, technique d'expression théâtrale et l'improvisation, jeu de simulation, test, profil, coaching en situation, débriefing collectif, entraînement intensif.
Outils d'évaluation des formations Team Building
Évaluation à chaud, engagements concrets, synthèses, bilan des points forts et axes de progrès.
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NOS POINTS FORTS
• 12 ans d’existence
• Créateur et fabricants
de tous nos outils
• Pédagogie participative et
méthode active exclusive
• Exercices mise en situation
jeux de rôles, training
• Méthode PNL, AT,Préférences
cérébrales, Process com
• Outils d’évaluation et
suivi post-formation
• Vente de jeux de formation |
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« MANAGER LES POTENTIELS DE SES ÉQUIPES »
• Module de 1 jour
Stage limité à 8 participants maximum.
• Public :
Managers, cadres, responsables de services, chefs d’entreprise…
• Objectifs :
Connaître le stress, ses causes et ses manifestations.
Apprendre aux participants à réagir aux problèmes, aux émotions et aux autres facteurs de stress.
Mieux se connaître et comprendre leurs comportements pour mieux agir, réagir et gérer les situations délicates.
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« AMÉLIORER LA COMMUNICATION INTERNE »
• Module de 1 jour
Stage limité à 8 participants maximum.
• Public :
Toute personne en relation avec les clients, les fournisseurs, ses collègues : assistante, chef d’équipe, chef d’entreprise…
• Objectifs :
Sensibiliser, responsabiliser et motiver chaque participant sur le thème de la communication dans l’entreprise. Ensemble ils établiront un bilan des outils de communication interne et trouveront des solutions pour l’améliorer, puis pour les mettre en place. Cela leur permettra également d’apprendre à se connaître différemment, de commencer à partager leur compétence dans un souci de cohésion et de prendre conscience que chacun est responsable et acteur d’une bonne communication.
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« MIEUX COMMUNIQUER »
• Module de 1 jour
Stage limité à 8 participants maximum.
• Public :
Toute personne en relation avec les clients, les fournisseurs, ses collègues : assistante, chef d’équipe, chef d’entreprise…
• Objectifs :
Enrichir la capacité relationnelle et l’aptitude à la communication, afin d’établir des relations constructives. Améliorer la compréhension
de chacun.
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« LA GESTION DES CONFLITS »
• Module de 1 jour
Stage limité à 8 participants maximum.
Pré-requis : avoir suivi le stage sur la communication au préalable
• Public :
Toute personne en relation avec les clients, les fournisseurs, ses collègues dans les services où existent des contentieux :
services de contrôles, cabinets d’avocat, service comptable…
• Objectifs :
Prévenir les conflits et apprendre à les gérer dans une attitude positive pour améliorer les relations professionnelles et personnelles.
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« RESTAURER LA CONFIANCE, L’ESTIME »
• Module de 1 jour
Stage limité à 8 participants maximum.
• Public :
Toute personne en relation avec les clients, les fournisseurs, ses collègues : assistante, chef d’équipe, chef d’entreprise,
cadres…
• Objectifs :
Reprendre confiance pour mieux affirmer chaque personne au niveau professionnel et personnel. Mieux se connaître et
s’accepter. Donner la possibilité de faire aboutir les projets, de développer la créativité et de s’adapter plus facilement aux
changements.
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« CRÉATIVITÉ ET MANAGEMENT : GESTION DES PROBLÈMES »
• Module de 1 jour
Stage limité à 8 participants maximum.
• Public :
Equipes de travail, services, secteur…
• Objectifs :
Dynamiser vos réunions en utilisant un nouvel outil de réflexion collective.
Comprendre et accepter des points de vue différents.
Enrichir les réunions grâce aux idées du groupe.
Apporter de la créativité à un groupe de travail.
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« OSER S’EXPRIMER ET S’AFFIRMER EN PUBLIC »
• Module de 3 jours
Stage limité à 8 participants maximum.
• Public :
Toute personne souhaitant acquérir les fondamentaux de toute prise de parole en public.
• Objectifs :
Découvertes des fondamentaux
Maîtriser les outils
Applications en différentes situations
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« COMPRENDRE SES STRATÉGIES DE COMPORTEMENT »
• Module de 3 jours
Stage limité à 4 participants maximum.
• Public :
Managers, cadres, commerciaux, ingénieurs, techniciens…
• Objectifs :
Etes-vous plutôt cerveau gauche ou cerveau droit ? Plutôt Cortex ou Limbique ?
Identifier un profil ou celui d’une équipe permet d’évaluer au mieux la répartition des tâches et permettre à chacun de renforcer
ses compétences et de communiquer plus efficacement avec les autres.
Comprendre les modes de préférences que choisit spontanément votre cerveau pour communiquer, apprendre et prendre des
décisions. Chacun de nous utilise un type de pensée qui lui est propre parmi les 8 modes de pensée utilisés. Ce qui nous permet
de comprendre pourquoi la communication peut être difficile avec certains individus et si simple avec d’autres !
Cet outil est précieux pour les managers afin de mieux gérer leur équipe selon les différents profils qui l’a compose.
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